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Wenn alles stillsteht, zählt nur, was vorbereitet ist.
Business Continuity Management
Cyberangriffe, IT-Ausfälle, Störungen in der Lieferkette – sie passieren. Entscheidend ist, ob Ihre kritischen Geschäftsprozesse weiterlaufen. BCM schafft Klarheit und Struktur – damit Sie auch in der Krise handlungsfähig bleiben. BCM ist mehr als ein Plan im Aktenschrank. Ich helfe Ihnen, aus Vorgaben und Szenarien ein lebendes System zu machen – digital, auditierbar, erprobt. Im Fokus:
- ISO 22301 – internationale Norm für Business Continuity Management
- BSI-Standard 200-4
- Integration in bestehende Managementsysteme (z. B. ISMS)
- Einsatz digitaler BCM-Tools für Transparenz und Steuerbarkeit
Ich begleite Sie beim Aufbau eines BCM-Systems, das sich im Ernstfall bewährt: klare Abläufe, digitale Unterstützung, geschultes Personal – für belastbare Betriebsfähigkeit und Vertrauen nach außen.
Erfahrung mit unternehmenskritischen Prozessen, Verknüpfung von Standards mit praxistauglichen Lösungen und persönliche Begleitung bis zur bestandenen Simulation: So wird aus der Planung echte Sicherheit.
- Kritikalitätsanalyse – Welche Geschäftsprozesse sind kritisch? Welche Abhängigkeiten bestehen?
- Strategieentwicklung – Schadensbegrenzung, Alternativen, Auslagerung, Wiederanlaufkonzepte
- Maßnahmenplanung – Digitale Notfallpläne, Aufgabenverteilung, Kommunikationsszenarien
- Übung & Schulung – Training für Schlüsselpersonal, Simulation realer Störungen
- Review & Pflege – Integration in den Alltag, regelmäßige Updates, Auditbegleitung
Ich stehe Ihnen gerne persönlich zur Verfügung – schnell, unkompliziert und direkt. Melden Sie sich einfach.
